Le risque politique est une réalité pour les sociétés internationales. Lorsque la Russie, contre toute attente, a imposé un embargo contre le Canada, les navires de l’entreprise torontoise Ronald A. Chisholm Limited qui transportaient en haute mer des cargaisons d’une valeur à huit chiffres, ont été bloqués, incapables de livrer leur marchandise à leurs clients de la Russie. « Nous avons d’abord cru qu’on nous permettrait de livrer la viande déjà en transit, ce qui est habituellement le cas lorsqu’un embargo est décrété », dit M. Badger, chef de l’exploitation chez Chisholm. Dans ce cas, cependant, la frontière était fermée à ces envois. Chisholm n'avait jamais été confronté à un événement de risque politique de cette ampleur.

Heureusement, en plus d’être souscrite à une assurance-crédit, elle est aussi couverte contre le risque politique. Maintenant, il était temps de voir si ces polices valaient vraiment la peine. L’embargo russe mettait en péril les activités de Chisholm. « Nous risquions une perte majeure », indique M. Badger.

Le montant final que Chisholm a reçu d’Euler Hermes, représentant environ le tiers de la couverture contre le risque politique, est un important volume de fonds propres que l’entreprise aurait autrement perdu.

« Nous nous sommes très bien sortis d’affaires dans le pire des scénarios envisageables » note Badger. « Euler Hermes a payé jusqu’au dernier cent du montant que nous attendions en fonction de nos calculs » En plus de couvrir la perte financière, l’assurance a permis Chisholm de maintenir une position forte auprès des banques et de démontrer que l’assurance du crédit et du risque politique fonctionne vraiment. « Euler Hermes souhaite autant que nous voir notre entreprise réussir et prospérer dans notre secteur d’activité. » dit Badger.