11 Giugno 2025
L’Europa può superare la frontiera della tecnologia robotica?
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L'Europa è stata una forza notevole nella robotica, ma sta iniziando a rimanere indietro rispetto alla Cina e agli Stati Uniti
Gli investimenti nella robotica sono cresciuti di quasi il +230% nel periodo 2019-2024 e il mercato è pronto a superare i 100 miliardi di dollari entro il 2030. La Cina è diventata di gran lunga il più grande consumatore di robot, rappresentando il 51% del totale delle installazioni annuali di robot industriali e la sua industria robotica è in costante crescita. L'industria della robotica in Europa è a rischio di sconvolgimento da parte degli operatori storici, sostenuti da forti politiche industriali e da nuovi attori che emergono dall'ecosistema tecnologico in mezzo alla frenesia dell'intelligenza artificiale. Poiché la robotica potrebbe aumentare la produttività, aiutare ad affrontare le sfide demografiche dell'Europa e proteggere la sua sovranità industriale, la regione dovrebbe agire ora per evitare di seguire il destino dell'industria automobilistica, appoggiandosi su cinque leve.
1. Sviluppare e attuare una tabella di marcia europea per la robotica
L'Europa ha bisogno di un piano strategico e di una chiara visione operativa per far crescere il suo settore della robotica. Suggeriamo che tale piano dovrebbe concentrarsi sulla costruzione di campioni di robotica per servire in primo luogo i settori nazionali che sono (i) meno robotizzati, (ii) affrontano problemi di produttività o di carenza di manodopera ricorrenti e sono (iii) difficili da delocalizzare e/o strategici. Vale a dire, trasporti e logistica, ospitalità, agroalimentare, edilizia, sanità, aerospaziale e difesa. L'Europa dovrebbe anche evitare di inseguire applicazioni di robotica in cui è già troppo indietro (ad esempio umanoidi, veicoli autonomi).
2. Migliorare l'accesso al capitale per le start-up di robotica
L'Europa dovrebbe sviluppare ulteriormente un quadro giuridico e imprenditoriale per aumentare le dimensioni critiche del mercato del capitale di rischio, le cui capacità di finanziamento sono complementari agli sforzi pubblici e privati. La natura ad alta intensità di capitale dell'industria robotica, che è ancora più pronunciata per lo sviluppo di nuovi robot intelligenti dotati di intelligenza artificiale, significa che l'Europa non può trascurare alcun canale di finanziamento. Gli Stati Uniti attirano attualmente sette volte più investimenti di venture capital nell'IA rispetto all'Europa, il che potrebbe pesare sulle capacità innovative dell'Europa e portare a un ritardo tecnologico.
3. Aumentare l'innovazione dalla ricerca al mercato
La debolezza dell'Europa risiede nella frammentazione del mercato e nella mancanza di cooperazione per promuovere gli investimenti privati. In questo contesto, deve sostenere la costruzione di campioni regionali e/o promuovere la messa in comune degli investimenti per svolgere un ruolo di primo piano nella corsa tecnologica in corso per la leadership nell'IA. L'aumento della collaborazione e della partnership commerciale attraverso programmi di incubazione tra le scuole di ingegneria e il settore privato aiuterà a sviluppare un ecosistema innovativo a costi ridotti. A livello pubblico, si raccomanda di aumentare il bilancio su un orizzonte settennale per il periodo 2028-2034 di almeno il 5% (oltre 100 miliardi di euro), istituendo al contempo una dotazione minima di investimenti dedicata all'industria della robotica (5-10%).
4. Investire nel miglioramento delle competenze e nell'istruzione della forza lavoro
Un numero significativo di imprese dell'UE segnala difficoltà nel trovare dipendenti con le competenze necessarie per implementare le tecnologie digitali, compresa la robotica. Questa carenza è particolarmente acuta nei settori industriali, dove la mancanza di operatori tecnici, tecnici di robotica e integratori di sistemi blocca l'implementazione di tecnologie avanzate nelle fabbriche. Ad aggravare il problema, la percentuale di imprese dell'UE che forniscono formazione ai propri dipendenti è scesa dal 71% nel 2015 ad appena il 67% nel 2020. È essenziale un programma globale di miglioramento delle competenze. I lavoratori in prima linea hanno bisogno di formazione per utilizzare i robot collaborativi in sicurezza, interpretare il feedback dell'interfaccia ed eseguire la manutenzione di base. I tecnici devono essere esperti nella programmazione dei robot, nella logica PLC, nell'allineamento dei sensori e nella diagnostica. A livello strategico, gli ingegneri devono essere in grado di pianificare flussi di lavoro robotici e integrare i sistemi con il software aziendale. L'espansione della formazione professionale con programmi di studio aggiornati, l'incentivazione delle aziende a investire nella riqualificazione dei dipendenti e l'istituzione di un "quadro unificato delle competenze robotiche" in tutta l'UE sono passi fondamentali per allineare la forza lavoro alle esigenze della produzione moderna (automatizzata).
5. Semplificare i quadri normativi per promuovere l'innovazione e l'adozione
L'UE deve bilanciare la sua leadership nella regolamentazione dell'IA con la necessità di promuovere l'innovazione, in particolare nel settore della robotica. Sebbene l'AI Act, in vigore dall'agosto 2024, stabilisca un quadro giuridico armonizzato classificando i sistemi di IA in base al rischio, le sue regole severe rischiano di rallentare l'innovazione e scoraggiare gli investimenti, soprattutto per le PMI. La robotica, strettamente legata all'intelligenza artificiale, deve affrontare una maggiore complessità normativa a causa della sovrapposizione delle norme di sicurezza e delle classificazioni dinamiche dei rischi. Per affrontare questo problema, l'UE dovrebbe armonizzare le normative, creare "spazi di sperimentazione normativa" per i test, promuovere la collaborazione internazionale e adottare approcci adattivi e basati sul rischio che si evolvano con la tecnologia e sostengano l'innovazione settoriale.
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