Comment tirer parti de la CSRD en vue d’une durabilité stratégique ? Retour sur les enseignements du World Impact Summit 2025

À la base, la CSRD est conçue pour améliorer la transparence en exigeant des grandes entreprises de l'UE, des petites et moyennes entreprises (PME) cotées en bourse et des institutions financières qu'elles divulguent leurs impacts et leurs plans ESG. Cependant, cette réglementation est aujourd'hui confrontée à des changements potentiels visant à alléger la charge de travail des entreprises en matière de reporting.

Au début de l'année, la Commission européenne a proposé et adopté le paquet « Omnibus » de simplification, qui comprend des changements clés tels que le report des exigences de reporting, la réduction du champ d'application de la CSRD aux grandes entreprises atteignant des seuils spécifiques, et l'offre d'une plus grande flexibilité pour les rapports de développement durable. Ces changements ont suscité des inquiétudes quant à la réalisation des objectifs de durabilité à la base de la réglementation. Lorsqu'un organisme gouvernemental introduit une réglementation aussi complète que la CSRD, c'est généralement pour répondre à un besoin impérieux, plusieurs facteurs étant à l'origine de sa mise en œuvre.

La CSRD offre aux entreprises une opportunité stratégique d'intégrer le développement durable dans leurs stratégies commerciales. En exigeant des informations détaillées, elle oblige les organisations à quantifier les impacts négatifs du changement climatique et à identifier les opportunités découlant de la transition vers une économie verte. Cette quantification est essentielle à l'élaboration de plans solides de transition vers une économie net-zéro et à l'inscription du développement durable à l'ordre du jour de la direction de l'entreprise.

La recherche économique souligne que l'alignement des pratiques commerciales sur les objectifs de durabilité peut débloquer des opportunités de croissance. L'Europe, qui a pris du retard dans la transformation numérique par rapport à d'autres régions, peut retrouver son élan en adoptant l'économie verte. La CSRD facilite cette évolution en encourageant les entreprises à aligner leurs activités sur les réalités environnementales.

Le changement climatique constitue une autre incitation pressante à la réglementation. L'Europe se réchauffe deux fois plus vite que la moyenne mondiale. Cela est dû en partie à sa proximité avec l'Arctique, qui se réchauffe plus vite que la moyenne, et à l'enclavement de ses centres de population. À mesure que la planète se réchauffe, nous continuerons à nous aligner sur les objectifs de température de l'Accord de Paris, à savoir maintenir le réchauffement climatique bien en deçà de 2 °C et s'efforcer d'atteindre 1,5 °C.

Malgré la réticence initiale, les grandes entreprises considèrent de plus en plus la CSRD comme un moyen d'éviter le greenwashing et d'acquérir un avantage concurrentiel à long terme. En commençant par les employés, les parties prenantes d'une entreprise souhaitent avoir une visibilité et une transparence sur leurs actions. Cela constitue un autre levier de responsabilisation, comme le permet également la CSRD, en répondant à l'intérêt d'une grande variété de parties prenantes pour le suivi des progrès de l'entreprise en matière de développement durable et de ses plans de transition.

L'une des difficultés réside dans le fait qu'une part importante des chaînes d'approvisionnement - jusqu'à 60 % dans des secteurs tels que l'automobile - est constituée de PME, auxquelles la directive sur le développement durable ne s'applique peut-être pas. Si ces petites entreprises ne sont pas tenues de présenter un rapport, cela crée un angle mort lors de l'évaluation de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, ce qui laisse un vide en matière de transparence et de responsabilité. On peut espérer qu'un logiciel permettra aux PME de fournir des estimations de données précises aux grandes entreprises avec lesquelles elles travaillent, ce qui allégera le fardeau des exigences détaillées en matière de rapports.

La préparation est cruciale lorsqu'il s'agit d'établir des rapports selon les normes granulaires requises pour la conformité à la directive CSRD. La mise en place d'une architecture de données unifiée dans toutes les fonctions de l'entreprise peut faire de la préparation à la conformité une occasion précieuse de renforcer la gouvernance des données, d'améliorer la précision et de renforcer la coordination avec la chaîne d'approvisionnement.

À l'avenir, l'UE créera probablement un point d'accès permettant d'évaluer les progrès des entreprises concurrentes, ce qui sera précieux pour les investisseurs, les responsables du développement durable et les consommateurs. Bien que ce système n'en soit qu'à ses débuts, il permet d'accroître la visibilité des modèles dans presque tous les secteurs d'activité.

Mes collègues panélistes et moi-même avons conclu notre discussion sur un point essentiel : les réglementations telles que la CSRD doivent être considérées comme des outils permettant de créer des normes durables et d'uniformiser les règles du jeu dans tous les secteurs. Répondre aux exigences de la CSRD posera des défis ; cependant, la conformité est une étape nécessaire compte tenu du contexte environnemental plus large. Bien que les progrès soient plus lents que nécessaire, il est clair que la réglementation jouera un rôle essentiel dans la transition vers le net-zéro.