Une entreprise, quels que soient sa taille et son secteur d’activité, peut être confrontée, parfois quotidiennement, à des risques commerciaux. Ces derniers peuvent mettre en péril la longévité de l’entreprise. Qu’est-ce qu’un risque commercial ? Quels sont les différents types de risques commerciaux ? Comment anticiper et réduire la survenance, mais aussi l’impact de ces événements à risque ? Retrouvez dans cet article tout ce qu’il faut savoir sur le risque commercial.
Une entreprise, quels que soient sa taille et son secteur d’activité, peut être confrontée, parfois quotidiennement, à des risques commerciaux. Ces derniers peuvent mettre en péril la longévité de l’entreprise. Qu’est-ce qu’un risque commercial ? Quels sont les différents types de risques commerciaux ? Comment anticiper et réduire la survenance, mais aussi l’impact de ces événements à risque ? Retrouvez dans cet article tout ce qu’il faut savoir sur le risque commercial.
Risque commercial : qu’est-ce que c’est ?
Le terme de risque commercial est extrêmement large puisqu’il regroupe tous les éléments et facteurs pouvant réduire les bénéfices ou mettre en péril l’activité d’une entreprise. Les événements et circonstances représentant un risque commercial peuvent être internes ou externes à l’entreprise. De fait, il peut être difficile d’anticiper réellement la survenance d’un risque commercial. Toutefois, c’est loin d’être impossible. En effet, nombre d’entreprises mettent en place un système de gestion des risques commerciaux dans l’objectif de réduire leur survenance, mais aussi de limiter leur impact sur leur santé financière et leur pérennité.
Les différents risques commerciaux
Comme nous l’avons évoqué, les risques commerciaux sont multiples. Une entreprise qui souhaite s’en prémunir doit avant toute chose connaître chaque risque commercial auquel elle est susceptible d’être exposée.
Le risque économique
Le risque économique représente tout changement au sein de l’économie dont les conséquences peuvent affecter les ventes, les revenus ou les bénéfices d’une entreprise. Il peut par exemple s’agir d’une hausse des taux d’intérêt. Il est donc important pour une entreprise de pratiquer une veille des variations économiques et de maintenir un flux de trésorerie correct. L’objectif est de disposer de suffisamment de fonds pour pallier les conséquences d’un changement économique soudain.
Le risque lié à la conformité
Le risque de non-conformité concerne particulièrement les industries et les secteurs fortement réglementés, mais pas seulement. En effet, toute entreprise se doit de respecter les lois et les règlements. Ne pas les respecter expose à des amendes, voire des sanctions pouvant aller jusqu’à l’arrêt de l’activité.
Il est donc primordial pour une entreprise de veiller à être en conformité avec la réglementation en vigueur, qui peut évoluer régulièrement suivant les secteurs d’activité.
La sécurité et le risque de fraude
Avec l’évolution continuelle de la technologie, les entreprises doivent désormais faire face au risque de fraude et à la sécurisation de leurs données. Il est également primordial pour les structures ayant un site internet, et plus particulièrement une boutique en ligne, de veiller à la sécurisation des données clients qui y sont collectées. En effet, un piratage informatique, en plus d’exposer les informations confidentielles des clients, nuit fortement à l’image et à la réputation d’une entreprise.
Le risque financier
Le risque financier désigne tout élément interne ou externe qui, lorsqu’il survient, affecte directement les résultats financiers d’une entreprise. Cela peut par exemple correspondre à :
- L’octroi d’une ligne de crédit à un client ;
- Le non-paiement de plusieurs factures auprès d’un fournisseur ;
- Etc.
La gestion du risque financier consiste donc à veiller à ne pas mettre à mal la santé financière de l’entreprise.
Le risque de réputation
La réputation d’une entreprise est un élément clé. Si celle-ci vient à être entachée, les répercussions peuvent être terribles :
- Perte de confiance ;
- Fuite de la clientèle ;
- Etc.
Aujourd’hui, ce risque est particulièrement élevé notamment à cause des réseaux sociaux qui permettent à tout le monde d’exprimer son opinion et de la relayer au plus grand nombre.
La gestion de la réputation d’une entreprise est donc une tâche qui ne doit pas être négligée.
Le risque opérationnel
Il s’agit d’un risque interne. Le risque opérationnel peut être la conséquence d'une inadéquation ou de la défaillance :
- D’une procédure interne ;
- D’un personnel ;
- D’un système.
Le risque concurrentiel
Enfin, comme son nom l’indique, le risque concurrentiel porte sur la position d'une structure face à ses concurrents. Pour rester compétitive et concurrentielle, une entreprise doit en permanence adapter ses process, mais aussi son offre. L’objectif est de ne pas se laisser dépasser, puis distancer par les autres acteurs de son secteur d’activité.
L’analyse des risques commerciaux
Les risques commerciaux sont multiples et diversifiés. Aussi, une entreprise se doit de mener une analyse précise des dangers qui peuvent se présenter à elle. L’objectif est ensuite de pouvoir concevoir des stratégies réalistes et efficaces qui permettront de faire face à ces risques.
Lister les activités essentielles
Dans un premier temps, il est opportun de lister les activités clés de l’entreprise, c'est-à-dire les domaines essentiels à son bon fonctionnement. Ensuite, il convient de réfléchir à :
- L’ensemble des risques internes et externes qui pourraient les affecter ;
- Les circonstances qui pourraient déclencher la survenance de ces risques ;
- Le moment ;
- Les raisons ;
- Les personnes et éléments impliqués.
Évaluer son activité
Procéder régulièrement à des inspections, des audits des activités clés permet à une entreprise de parfaitement connaître les étapes importantes de ses processus et donc de réfléchir à la façon dont chaque risque peut l’affecter.
Déterminer le niveau de risque
Une fois l’ensemble des risques identifiés, il est important d’évaluer leur probabilité et leur potentiel impact. Pour cela, l’entreprise peut prendre en compte :
- L’importance de l’activité en question au sein de la structure ;
- Le niveau de contrôle qu’elle peut exercer sur le risque ;
- Les pertes potentielles ;
- Les opportunités qui peuvent être retirées de ce risque.
De ces éléments pourront alors être déterminés les process à mettre en place en priorité en fonction de l’activité touchée et du risque qui survient.
Réduire le risque commercial : comment procéder ?
L'une des meilleures façons pour une entreprise de se prémunir du risque commercial, outre l’anticipation, est de souscrire une assurance-crédit.
Cette assurance permet de couvrir un certain nombre des risques commerciaux évoqués en amont et plus particulièrement :
- Les conséquences de l’insolvabilité ou de la faillite d’un ou de plusieurs clients ;
- L’annulation d’un contrat par un acheteur ou par un fournisseur ;
- Les risques politiques ;
- Les risques liés à l’importation ou à l’exportation ;
- Etc.
Chaque entreprise est libre de souscrire un contrat d’assurance couvrant un ou plusieurs risques commerciaux. De même, il est possible d’assurer les relations commerciales avec un seul client de l’entreprise présentant un risque particulier.